損益分岐点シミュレーター

CVP分析(Cost–Volume–Profit)/月次・営業利益ベース

前提条件

円
円
円
円
個

分析結果

限界利益(1個あたり)p − v
限界利益率(p − v) ÷ p
損益分岐点販売量F ÷ (p − v)
損益分岐点売上高F ÷ 限界利益率
目標利益達成に必要な数量(F + 目標利益) ÷ (p − v)
安全余裕率(Q − BEP) ÷ Q
経営レバレッジ係数限界利益 ÷ 営業利益
予想営業利益(p − v) × Q − F

感度分析:条件が ±10% 動いたときの損益分岐点

変化した条件変更後の値BEP販売量BEP売上高BEP販売量の変化予想数量での営業利益

他の条件は現在値のまま、1項目だけを動かした場合。BEP販売量は端数を切り上げた整数(1個未満は売れないため)。単価や変動費の変化は限界利益を通じて効くので、同じ10%でも固定費より影響が大きくなりやすい。